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Hairstylists

Nell’abbigliamento è in atto un CAMBIAMENTO IMPORTANTE nell’abitudine dei consumi: consumare di meno ma con più QUALITÀ.

E dal parrucchiere?
È da diversi anni che si vede una BUONA PERFORMANCE per i saloni medi e  medio/alti, mentre i saloni di basso livello vanno sempre peggio.
Questa tendenza vuol solo dire che la donna preferisce e vuole SERVIZI TECNICO/ARTISTICI di livello superiore ed è disposta a spendere di più.
E attenzione a non scambiare per desiderio della donna la ricerca di coccole e comodità con la vera ricerca invece di SERVIZI di MAGGIORE QUALITÀ.
È il livello del risultato quel che conta.

Salon group Toni & Guy has named Nigel Darwin the new CEO with immediate effect. The appointment comes after industry legend and salon chain founder Toni Mascolo passed away at the end of 2017.

Pauline Mascolo, Sacha Mascolo-Tarbuck and Christian Mascolo said: ” After a thorough and rigorous search process, we are delighted that Nigel has agreed to join Toni & Guy and we look forward to work with him. We know there is a really exciting future ahead, with the priorities being growth and new opportunities in every aspect of the business”.

Nigel brings 20 years of experience to the role from a range of consumer sectors including beauty, wellness and fashion. In his most recent roles he has grown a number of brands from luxury to mass market within the UK and globally.

On his appointment Nigel said: “I am honoured to have been asked to lead the Toni & Guy business – which is the voice of unrivalled excellence within hairdressing. Toni & Guy and our extended family of salons, franchisees and partners have influenced and trained more individuals in over 40 countries around the world than any other hair brand”.
He added: “I look forward to working closely with the Mascolo family, our teams and partners to build on this fantastic foundation – and to honour Toni Mascolo’s vision and legacy by writing the next chapter of growth in the Toni & Guy story”.

In his role Nigel will lead the Toni & Guy teams to devise and implement strategic plans to strenghten the presence of salons.

Da quest’anno le AMMINISTRAZIONI COMUNALI hanno il POTERE
di aumentare le tariffe dell’imposta sulla PUBBLICITÀ,
tranne per i messaggi pubblicitari che hanno una superficie
inferiore al metro quadrato.

“Potere alla stampa !”. È questo il nuovo mantra di Domenico Dolce e Stefano Gabbana che, parlando con ‘Vogue Italia‘, annunciano la svolta rivoluzionaria di tralasciare gli SPOT pensati per il Web ed esaltano la forza carismatica della CARTA STAMPATA di riviste e quotidiani.

Una rivoluzione copernicana per chi come Dolce e Gabbana per primi avevano esaltato gli Influencer qualche hanno fa al punto da piazzarli in primissima fila rendendoli protagonisti della comunicazione globale.

“Vogliamo utilizzare i MEDIA TRADIZIONALI in modo ancora più massiccio che in passato: ecco l’idea. Credo che nessun altro stia facendo qualcosa di simile – spiega Stefano Gabbana, da sempre il grande comunicatore della maison -. In un mondo sempre più globalizzato, esprimere la nostra unicità è diventato ancora più importante. Spiegare la nostra identità in questo modo è possibile solo attraverso la CARTA STAMPATA: sfogliando le pagine di un giornale, a una a una. Per noi – prosegue lo stilista – questo è il momento di tornare ai MAGAZINE, e anche ai GIORNALI, di andare nella direzione opposta rispetto agli altri. Per me è il grande ritorno alla CARTA STAMPATA”.

In questi anni più che mai l’INNOVAZIONE è il termometro delle Aziende. 
Allo stesso modo, l’essere legati poco alla VERA INNOVAZIONE e molto all’IMMAGINE dei PRODOTTI ha comportato la frenata di Brand che rischiano così di diventare marchi “COMMODITY” : la sola qualità del prodotto non è abbastanza.
Ecco perché è in atto una RIVOLUZIONE nella CLASSIFICA dei Marchi più venduti.

I primi NON SONO PIU’ i primi !!

E chi ha detto che fare il VENDITORE è una delle occupazioni più belle e dinamiche?
Questa categoria di lavoratori ( nel settore della coiffure) sta demolendo l’immagine positiva che questo lavoro aveva.

• PROFESSIONALITÀ – bassa, quasi nulla
• FORMAZIONE – zero
• AGGIORNAMENTO – quasi inesistente
• ORGANIZZAZIONE – cos’è?
• PRECISIONE – è solo roba da svizzeri
• VISIONE DEL MERCATO – nulla
• ASSISTENZA – fatica per niente

È anche vero che non tutti sono così scassati, ma quasi. Ovvio che chi si salva fa buoni affari e si garantisce un futuro roseo, alla faccia dell’E-commerce.
Il parrucchiere ha bisogno di avere rapporti personali con i VENDITORI perché sa che la sua crescita dipende da loro che sono, o dovrebbero essere, INFORMATORI AGGIORNATI.

Il PARRUCCHIERE può essere usato come indicatore immediato e TERMOMETRO dell’economia.
Infatti i dati ISTAT, alla loro pubblicazione, hanno sempre confermato queste sensazioni che in anticipo i parrucchieri hanno avuto nel loro lavoro, non hanno mai sbagliato !!
L’ISTAT è solo un po’ in ritardo !

L’E-COMMERCE? = Il parrucchiere preferisce il suo venditore

IL DIGITALE? = Fondamentale, ma poi è sulla relazione umana che si fonda lo scambio fin dai tempi più antichi.

MARCHE PRIVATE? = esplode la richiesta.

PUBBLICITÀ? = crescono gli investimenti.

CONCORRENTI? = Per la vendita di prodotti Amazon resta un competitor ma sbaglia chi pensa sia solo.

CHI VINCE? = Chi risponde ai bisogni dei consumatori attraverso il negozio fisico e la relazione trova la chiave e ha vinto.